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項目管理能力是暖通工程施工企業(yè)的核心競爭力，項目經(jīng)理在項目管理中作用至關(guān)重要。為聚焦工程項目管理、強(qiáng)化項目經(jīng)理業(yè)全方位綜合能力、確保各項工作任務(wù)以及項目管理的要求落實(shí)到位，12月10日上午，中川環(huán)境開展了項目經(jīng)理培訓(xùn)，全體項目經(jīng)理及各部門業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)范圍涵蓋安全、施工、技術(shù)、質(zhì)量、財政、行政、人事等多條線內(nèi)容。

      工程管理部負(fù)責(zé)人為大家講授了項目施工過程中的質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、費(fèi)用管理、溝通管理、采購與合同管理、人事管理以及項目經(jīng)理應(yīng)履行的法律法規(guī)。使大家深入了解施工現(xiàn)場的常見問題。

     在培訓(xùn)會議上，項目經(jīng)理相互分享經(jīng)驗(yàn)，探討解決辦法，結(jié)合自身在帶項目過程中遇到的類似問題展開討論，通過對已有經(jīng)驗(yàn)的分析和思考，讓個人的經(jīng)驗(yàn)變成大家的經(jīng)驗(yàn)。

     中川環(huán)境總經(jīng)理王錦亮強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性，旨在通過不間斷的系列培訓(xùn)，求得管理上的提效和能力上的提升。同時要求全體項目經(jīng)理強(qiáng)化意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在學(xué)懂弄通上下功夫，在學(xué)用結(jié)合上下功夫，達(dá)到知行合一。并不斷夯實(shí)各項基礎(chǔ)管理，切實(shí)提高項目生產(chǎn)經(jīng)營各項管控水平，為工程項目管理實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)有力、高質(zhì)履約、效益顯著、市場持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)而不懈努力！

小結(jié)——

      項目是公司發(fā)展的基石，而項目經(jīng)理在項目推進(jìn)中起到了重要作用。近年來，中川環(huán)境多次專題研究項目管理人才培養(yǎng)與選拔工作，并在中長期發(fā)展規(guī)劃中專門對加快推動項目管理人才培養(yǎng)及工作創(chuàng)新發(fā)展提出了新要求，對更好地服務(wù)保障客戶需求作出了新部署，旨在打造一支適應(yīng)形勢發(fā)展需要的高素質(zhì)項目管理團(tuán)隊，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐和堅實(shí)保障！